欧米企業のBOPビジネスモデル
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欧米企業のBOPビジネスモデル
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1976年日本貿易振興会（ジェトロ。
現日本貿易振興機構）入会。
1980〜81年イタリア語研修（ミラノ・ボッコーニ大学単科コース修了）。
1985〜88年ジェトロ・ミラノ・センター、1995〜98年ジェトロ・ロサンゼルス・センター勤務を経て、2006年9月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 BOPパラダイム／第2章 BOPビジネスモデルの構築／第3章 BOP消費市場を創出する／第4章 エネルギーの貧因／第5章 デジタル・ディバイド／第6章 医療の貧因／第7章 BOPビジネスに挑戦する中小企業・ベンチャー企業／第8章 ソーシャルファイナンス／第9章 欧州企業に見るBOPビジネスの推進力／第10章 日本企業のBOPビジネスの課題 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 国際経済
平均評価：4.0点
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欧米企業のBOPビジネスモデル
大木博巳 日本貿易振興機構発行年月：2011年11月 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784822411060 大木博巳（オオキヒロミ）日本貿易振興機構（ジェトロ）海外調査部主任調査研究員。1976年日本貿易振興会（ジェトロ。
現日本貿易振興機構）入会。
1980〜81年イタリア語研修（ミラノ・ボッコーニ大学単科コース修了）。
1985〜88年ジェトロ・ミラノ・センター、1995〜98年ジェトロ・ロサンゼルス・センター勤務を経て、2006年9月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 BOPパラダイム／第2章 BOPビジネスモデルの構築／第3章 BOP消費市場を創出する／第4章 エネルギーの貧因／第5章 デジタル・ディバイド／第6章 医療の貧因／第7章 BOPビジネスに挑戦する中小企業・ベンチャー企業／第8章 ソーシャルファイナンス／第9章 欧州企業に見るBOPビジネスの推進力／第10章 日本企業のBOPビジネスの課題 本 ビジネス・経済・就職 経済・財政 国際経済
平均評価：4.0点
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